فروشگاه فایل و مقاله آموزشی3


فروشگاه ساز

میزبان بلاگ

پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد

  • پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عملدسته:
    مدیریت

    بازدید: 8 بار
    فرمت فایل: ppt
    حجم فایل: 1528 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 149

    دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    بررسی مدیریت
    استراتژیک از ایده تا عمل
    پاورپوینت جامع و کامل مدیریت
    استراتژیک از ایده تا عمل
    کاملترین پاورپوینت مدیریت استراتژیک
    از ایده تا عمل
    پکیج پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    مقاله مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    تحقیق مدیریت استراتژیک
    از ایده تا عمل

    قیمت فایل فقط 13,000 تومان

    خرید

    نوع فایل: پاورپوینت (قابل
    ویرایش
    )

    قسمتی از متن پاورپوینت :

    تعداد اسلاید : 149 صفحه

    1 مدیریت استراتژیك

    ازایده تا عمل

    2حضرت علی (علیه السلام)
    آنکس که به استقبال آینده می رود ، بیناترین است و آنکس که به
    آینده پشت می کند ، سرانجام سرگردان می شود. 3 فهرست مطالب بخش
    اول:
    مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
    بخش دوم:
    استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
    بخش سوم:
    نقشه های استراتژی 4 بخش اول مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل
    مدیریت استراتژیک 5 آلیس در سرزمین عجایب آلیس گفت:
    ” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر می توانم از اینجا
    بروم؟“
    گربه پاسخ داد:
    ” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟
    آلیس گفت:
    ”برای من کجا اهمیت ندارد“.
    گربه در پاسخ گفت:
    ”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.
    6
    كتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد
    بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی كرد .
    در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریكا تجربیات مهم و استراتژیك
    مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیك
    را پایه گذاری كرد .
    دو سال بعد Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965
    Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای كسب و كار مطرح
    ساختند.
    شركت لاكهید به مدیریت آقای ایگورانسوف اولین شركتی بود كه توانست
    برنامه ریزی استراتژیك را بكار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده
    نماید. سیر تاریخی استراتژی 7 واژه استراتژی در لغت یونانی هنر
    ژنرالها است كه اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
    گروه مشاورین بوستون می گوید :
    استراتژی یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از
    رقبا
    هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج كلمه می
    گوید:
    طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه
    Perspective
    بروس هندرسون می گوید:
    ( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
    گروه مشاوران مك كنزی می گوید:
    ( درك ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
    گری هامل:
    استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص
    فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می
    دهد.
    ادبیات استراتـژی 8 همگی این تعاریف و تعابیر مختلف درست هستند
    «اگر و فقط اگر » فلسفة استراتژی را به همراه داشته باشند.یعنی
    بردرك و استفاده از فرصتها استوار باشد.
    بدون درك فرصتهای استراتژیك ، استراتژی امری كاملاً بی ثمر خواهد
    بود . در واقع فرصتها درونمایه اصلی استراتژی و بدون آن هیچ نتیجه
    ای عاید نخواهد شد.

    تبیین رویكرد استراتـژی 9 تعریف مدیریت استراتژیك هنر و علم تدوین
    ، اجرا و ارزیابی وظایف چندگانه كه سازمان را قادر می سازد به
    هدفهای بلند مدت، میان مدت و كوتاه مدت خود دست یابد . تعریف
    استراتژی طرح عمومی و گسترده در راستای رسیدن به اهداف سازمان .
    10 ضرورت مدیریت تصمیمات استراتژیک 1- مدیریت فعالیتها و
    فرآیندهای اصلی ، مدیریت و پشتیبانی
    2- درک و پاسخ مناسب به تاثیرات محیطی مانند : نیازهای مشتریان
    تغییرات در اقتصاد ، اجتماع ، سیاست ، فرهنگ و …
    3- لزوم توجه به نیاز و انتظارات متعدد طرف های ذینفع سازمان
    4- لزوم دیدگاه برنامه ریزی و آینده نگری در سازمان
    5- انعطاف پذیری به هنگام بروز تغییرات عمده 11 آرمان Vision (چشم
    انداز) وضعیت آینده ای که سازمان نیل به آن را آرزو دارد .
    تصویری ایده آل از آنچه که ما می خواهیم و می توانیم به آن برسیم
    .
    تخیل و الهام از اجزای بسیار مهم یک آرمانند .
    یک آرمان را می توان هدف نهایی و غایی یک سازمان دانست .
    هدفی که حدود 10 سال وقت برای تحقق آن مورد نیاز است .
    یک آرمان باید عبارتی کوتاه، مختصر و مفید باشد .
    آرمان سازمان باید به سادگی بیان شده و جذاب، دلچسب و گویا باشد .
    12 چشم انداز Vision چشم انداز عبارتست از دیدگاه ها و نتایجی که
    مدیران سازمان برای آینده درازمدت سازمان مدنظر دارند و قصد دارند
    که به آن برسند.
    چشم انداز استراتژیک بیانگ


    توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
    محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
    دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

    قیمت فایل فقط 13,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    ,
    بررسی مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    ,
    پاورپوینت جامع و کامل مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    ,

    کاملترین پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    ,

    پکیج پاورپوینت مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    ,
    مقاله مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل
    ,
    تحقیق مدیریت استراتژیک از ایده تا عمل

+ نوشته شده در  پنجشنبه 16 آذر 1396ساعت 20:06  توسط sama  | 

 
دانلود اهنگ جدید بالابر بلیط هواپیما دانلود آهنگ جدید دوربین مداربسته گریتینگ بانک کتاب
بستن تبلیغات [X]